Tata Motors готова до реалізації нової агресивної маркетингової стратегії для Nano
Ротанг Тата, голова Tata Group була визнати, що Tata Nano є нездатність до цих пір в якості маркетингової стратегії йде. Тим не менш, він відзначають, що вони повинні придумати нові ідеї, щоб зробити Nano, як історія успіху.
Нові стратегії були розроблені і знаходяться на місці, як в середині джерел. Це всього лише питання виконання цих стратегій. Нова стратегія буде агресивною і відрізняється від існуючої. Команда здається, дізнався від своїх минулих помилок.
У попередній стратегії маркетингу був зображений Nano, як "автомобіль бідної людини". Існує значна зміна особою, яка в даний час введена в дію в цьому аспекті. R Рамакрішни, віце-президент компанії згадали про нову стратегію робоча задіяти кожну цільову групу споживачів.
Під час свого візиту в Хайдарабад пан Рамакрішна сказав: "Досить багато маркетингової діяльності на місці зараз - виходу на цільові сегменти; мережевої стратегії, обробка клієнтів в дилерські, краватка вікна з різними фінансистів. Кожен елемент падає в місце зараз ".
У містах були згруповані по Tier III і Tier IV, а Тата створили салонах яких є ексклюзивними для Nano. Це їхнє розуміння того, що споживачі, які приходять на Nano не хотів відвідати виставковий зал, у яких є інші автомобілі, а також.
Загальна кількість торгових точок, що Тата відкрив, де могли б отримати Nano в країні 750. З цих 102, призначені виключно для Nano тільки і 250 кіосків, які також є винятковими для Nano. Tata Motors планує висунути продажу Nano з цими новими зусиллями.
Вони також розроблені стратегії, які спеціально створені для кожної групи споживачів.
За словами пана Рамакрішни: "Ми досить задоволені, що ми робимо, і ми хочемо зробити більше. Мета полягає в тому, щоб використовувати на повну потужність на заводі Sanand. Ми прогресує очікування ".
-
Твіттері -
Поділитися з друзями на Facebook -
На Digg -
Зберегти, щоб смачно -
Затримка це -
RSS Подача
